2014/03/22
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我在青島東路醫護站的47小時

作者 Huangrh (放不了手)
標題 我在青島東路醫護站的47小時
時間 Sat Mar 22 13:32:36 2014

謹以此篇描述一位小醫師在過去幾天參與太陽花運動的醫護站過程。青島東路醫護站
的成立是在我到達現場的前一分鐘掛上牌子的,所以我蠻清楚整個變化...

在3月19日星期三時,許多醫護人員看到了柳林醫師的號招而來到立法院,但是卻不
得其門而入。而青島東路醫護站,是由志工在第一位武醫師抵達後,掛上去醫護站
招牌,而後又有幾位醫護人員陸續到達到達。但雖然說是醫護站,當時的材料只有
我帶過去的幾包紗布,3M膠帶,碘酒等等。其他東西通通闕如。

直到六點,有人帶在場所有醫護人員進場後,才發現大量的醫療材料和藥品通通集
中在立法院內,而由在場的幾百位學生使用。但是在外面環境有幾千位抗議民眾和
警察,卻極度缺乏醫療器材。因此與幾位醫護同仁商量後,我們決定帶走部分醫療
器材,在外建立醫療站。但是我們互不認識,也沒有彼此聯絡電話,一開始只能各
自為政。因此,在當時共有四個醫護站(立法院內一個,外面三個),但是卻各自
不知道彼此狀況。更慘的是,因為湧入的人潮太多,行動電話根本打不通!!而每
站之間也有一段距離,場內和場外更是常常通訊中斷。因此不斷發生立法院內的醫
療站發出訊息希望有什麼醫療物資,外面的醫療站卻一無所知。這時我才徹底體會
到古人所說的戰場迷霧(資訊不足)的狀況原來是這樣!

後來經過一番協調,醫護站之間終於逐漸同步化,青島東路醫護站也因為位居最多
人聚集的場所,加上有室內空間等因素,所以變成四個醫療站的總站。由此統籌醫
療資源和人力分配。但其實在場的醫護人員都是到現場才認識,許多狀況仍層出不
窮。而後緊急救護技術員(EMT)也一起加入這個團隊,形成一個龐大的醫護團隊。
而救護通道和救護車的抵達點也逐漸建立。而各種專業器材也慢慢備齊,包括了自
動去顫器,氧氣鋼瓶等等。自願性的領導團隊也慢慢成形。

雖然後來有對講機的使用,中華電信等電信商也建立移動基地台,但是通訊仍常中
斷,必須靠直接面對面溝通。因此我就長期在各醫護站間遊走,我昨天至今的25小
就走了至少10圈,25公里以上。後來今天的頻果日報就說這是傳令兵。在早上我就
向各醫護站說:總站傳令兵報到。

在外圍場地遊走時,看到很多感動的例子。當我們經過救護通道時,許多糾察志工
都會鼓勵我們:加油。在經過林森南路8巷時,在場的幾百位學生更是鼓掌歡迎我
們通過(我經過至少12次以上,每次都是如此),感動到差點落淚。而看到外來物資
一份一份累積,連地毯,毛巾,睡袋通通都有,飲食和飲水更是通通不缺,在現場
的我充分了解到大家的熱情。

而這醫護站至今仍靠著大家的熱情在支撐,我們也一步一步摸索更好的方法。每當
有消息傳出要攻堅時,我們全部都蓄勢待發。也許我們就像MicroGG講的,還有做
不夠好的地方,但我們也努力在將資源最佳化,效率最佳化。有好幾位工作人員和
我一樣,這三四天加起來睡不到10小時,但是當我們跑回家睡時,常常睡一半又自
己醒來上FB或電視找最新的消息。

一開始我們許多醫護人員都抱持著想法,想要和學生一起進到立法院抗議表達意見
,但是後來發覺抗議的民眾越來越多,而且警察也超時工作。我們把重心轉為照顧
在場民眾和警察的健康。因此,我們不斷思考大量傷患時該怎麼處理,當傷患有急
重症時該怎麼辦的處理方式。因此會出現許多醫護人員無處可去而發呆的狀況。

若有醫護人員看完也想去,請到現場登記人力,不要打給你認識的人說你要去,請他
登記分發,但實際上不知道會不會去。謝謝